Después de decidir modernizar el mainframe, el primer paso es relevar el estado actual, no tocar sistemas. Aprendé cómo un análisis de reingeniería mapea procesos batch y online, dependencias y puntos críticos de costo, y se acompaña con un tablero de métricas (MIPS, tiempos de batch, disponibilidad) que fija la línea de base.
Analizamos qué implica un proyecto de modernización llave en mano, por qué los primeros meses de assessment son determinantes y cómo se distribuyen las responsabilidades entre la organización y su partner tecnológico.
Compartimos una mirada práctica sobre cómo usar el framework 7Rs para racionalizar el portfolio y construir un roadmap de modernización que combine velocidad con control.
